Mijn leven kent meerdere ambities en daar pas ik mijn carrière op aan!

Mijn loopbaan begon niet in de coachkamer, maar in de praktijk van ondernemen en organisaties.

Jarenlang werkte ik als bestuurder, manager, projectleider en adviseur, veelal binnen gemeenten en publieke organisaties. Ik hielp teams en processen op orde brengen, gaf richting in verandering en werd gevraagd op plekken waar het complex was en waar verantwoordelijkheid nodig was. Dat lag mij goed. Strategie, structuur, besluiten nemen — daar voelde ik mij thuis.

En toch kwam er een moment waarop ik mezelf een eerlijke vraag moest stellen: wil ik dit blijven doen, of wil ik verder groeien in een andere richting?

Die vraag was minder rationeel te beantwoorden dan ik gewend was. Ik had een stevige positie, zekerheid, waardering. Mensen vertrouwden op mijn expertise. Loslaten voelde niet logisch — maar blijven voelde ook niet meer kloppend. Ik kende twijfel, uitstel, loyaliteit naar mijn omgeving en het ongemak van opnieuw beginnen terwijl je al “geslaagd” bent.

Juist dat proces heeft mijn visie gevormd.

Ik geloof dat veel hoogopgeleide professionals en managers niet vastlopen op gebrek aan talent of kansen. Ze lopen vast op hun eigen verantwoordelijkheid, hun hoge standaard en hun behoefte om keuzes goed te onderbouwen. Ze willen geen sprong in het diepe. Ze willen een toekomst die klopt — inhoudelijk, financieel én persoonlijk.

In mijn werk combineer ik mijn bedrijfskundige en bestuurlijke achtergrond met mijn rol als coach. Ik kijk naar positie, context en strategie — maar ook naar ambitie, energie en identiteit. Verandering is voor mij geen vaag verlangen, maar een doordachte beweging.

Ik doe dit werk omdat ik zelf heb ervaren wat er gebeurt als je blijft optimaliseren wat je al kunt — en wat er vrijkomt wanneer je kiest voor waar je werkelijk naartoe wilt.

Dat verschil zie ik elke dag terug bij de professionals die ik begeleid.